O Maio Amarelo é um convite para refletir sobre mobilidade segura, comportamento no trânsito e responsabilidade coletiva. Neste artigo, entenda por que a direção preventiva deve fazer parte da agenda das empresas e como ações educativas podem transformar atitudes, prevenir acidentes e fortalecer uma cultura de cuidado dentro e fora do ambiente de trabalho.
Entenda a diferença entre pedagogia, andragogia e heutagogia, e descubra por que treinamentos corporativos baseados na aprendizagem de adultos geram mais engajamento, retenção e mudança de comportamento.
O texto aborda como a cultura e os valores organizacionais são fundamentais para fortalecer a identidade da empresa, orientar decisões e impulsionar a performance das equipes. Com base na metodologia de Richard Barrett, mostra que organizações orientadas por valores tendem a ter mais engajamento, coerência nas ações e maior capacidade de enfrentar desafios. O conteúdo também destaca a importância de combater a entropia organizacional por meio de processos eficientes, clareza de papéis e fortalecimento da cultura, além de reforçar que o alinhamento entre os valores da empresa e os valores dos colaboradores é essencial para construir ambientes mais saudáveis, produtivos e sustentáveis.
Março é um marco para falar de mulheres no trabalho. Neste artigo, você vai entender como machismo e feminismo se conectam ao ambiente corporativo, como vieses e a maternidade impactam carreiras, quais são os benefícios de atuar com equidade e o custo de não agir, além de um checklist prático de ações para empresas.
Upskill e reskill não são sinônimos de treinamento. Neste artigo, exploramos quando o desenvolvimento realmente faz sentido, a partir do conceito de performance de Robert Mager, mostrando por que o diagnóstico é essencial para decisões mais assertivas em T&D.
A saúde mental no trabalho deixou de ser apenas um tema de conscientização e passou a ocupar um papel estratégico nas organizações. Diante das transformações do mundo do trabalho, do aumento dos riscos psicossociais e das atualizações da NR-01 (GRO/PGR), as empresas são chamadas a agir de forma preventiva, estruturada e contínua. Este artigo aborda o contexto atual da saúde emocional nas organizações, o papel do Janeiro Branco como ponto de partida para ações consistentes, os movimentos corporativos em curso e como a Intuitu apoia empresas na construção de ambientes mais saudáveis, produtivos e alinhados às exigências legais e humanas do presente e do futuro do trabalho.
Criar uma experiência de aprendizagem eficaz começa com um objetivo claro.
Sem ele, o conteúdo perde direção, gera desperdício de tempo e reduz o engajamento como ir ao supermercado sem lista. O artigo usa uma metáfora simples para mostrar a importância do planejamento no design educacional.
Apresenta o conceito de objetivo de aprendizagem e a estrutura de Robert Mager: desempenho, condição e critério. A proposta final é clara: começar pelo fim para gerar aprendizagem com propósito e impacto real.
